作为花国顶级足球联赛，花超的前身是甲a联赛，始于1994年。

美帝的香烟品牌万宝路从1994年开始冠名甲a，第1年的费用为150万美元，每年递增10。

因为后来国家出台政策，烟草业被禁止冠名职业联赛。

在1999年，百事可乐和皮协签订合同，开始冠名甲a，第1年为1000万美元，每年递增10，合约期限5年。

本来这事挺不错，谁料在2001年出了起臭名昭著的甲b5鼠事件，2002年的联赛开始假、赌泛滥。

由于担心被花国足球联赛的“假赌黑”影响品牌，百事可乐在2002赛季冠名结束后，放弃最后1年的合约。

2003年，西门子用1份500万美元-1000万美元的宽条约合同接手冠名。

谁知在2004年的花超元年，又出了1起著名的平京队罢赛事件，导致了7家俱乐部联合起来搞了场要求足协放权的“g7革命”。

花超元年后，因为种种闹剧，其品牌价值跌为0。

2005年，花国足球顶级职业联赛第1次无企业愿意赞助。

2006年，也仅仅收到50万欧元的冠名费。

脸书的1个亿冠名费，创造了花国顶级足球联赛的冠名费记录。

而能不能吃到这块美味的蛋糕，取决于花超足彩的方案能不能谈拢。

张吉隆拿出的第1版花超足彩方案，彩种为胜负彩。

明年花超继续扩军后，将拥有18支球队。

胜负彩计划把花超1轮联赛的9场比赛+花甲1轮联赛的4场比赛，组成13场可以猜胜平负的‘游戏’。

按照过往足彩发行的分配比例，总收入的50纳入奖金池，35是体育公益金，15是发行费用。

由于新彩种的发行改为互联网发行，这块发行费用可以大幅度减少。

所以新的比例调整为，50奖池、35体育公益金、4体彩中心、10花超公益金、1公安部反赌基金。

去年体彩的销售额为302亿，足彩销量为3775亿元。

这意味着，仅从足球彩票里面，体育总局目前1年可以获得十几亿的体育公益金。

这些公益金最终流向了各级体校和乒乓球、体操、跳水、田径、举重等奥运体育人才培养。

冠名费是入账给花超公司的，不过皮协持有36花超公司股权，每年又要上交1半以上的收入给总局。

这里面有复杂的换算关系，大致来说1亿冠名费，总局收入在两千万左右。

区区两千万自然不能让总局放弃足彩带来的收入，所以皮协继续主动让步。

不要求总局指定新彩种的体育公益金用于足球，但要有30以上用于青少年体育运动的发展。

受益于国家队两进世界杯，勇夺亚洲杯，现阶段国内中小学体育运动，最火热的是足球。

体育公益金用于青少年体育运动发展，实际上就是用于发展足球。

这点参会的各方心知肚明，大家都有台阶可下，总局这边顺利谈妥。

接着便是要摆平体彩中心。

在体彩的整个发行体系里面，15的发行费用，其中8给到线下彩票站，7由各级体彩中心分配。

其中，国家体彩中心大概能分到4左右。

脸书提出的发行方案里，是由脸书直接对接国家体彩中心机房，用户购彩的资金直接进入体彩中心开设在脸书的电子账户里。

脸书没有账户能触碰到资金归集和沉淀，确保不会出现虚假卖彩的情况。

换句话来说，脸书是正儿8经的无偿付出，还要承担技术服务的角色。

按说皮协拉来的脸书都做出如此大牺牲了，体彩中心应该能满足他们获得4分成。

可惜人心的贪婪是无底线的，体彩中心和皮协都是体育总局的下属单位，级别上同级，皆为厅级。

不鸟皮协的他们提出最少8的发行费用，理由是互联网发行足彩1定会影响线下足彩的销量。

皮协自然不肯让步，双方互拍桌子乱骂1通，最终总局领导站出来切蛋糕，定了5的金额。

于是，总体分配方案变成50奖池、35体育公益金、5体彩中心、9花超公益金、1公安部反赌基金。

这场划时代的改革，谈判不算特别艰难，最主要的原因是几方的利益诉求都得到了满足。