“用户对toktok2.0的反馈如何”办公室里，迪恩正和托马斯讨论消费者事业部未来的规划。

“我们一些个性化的设计很受好评，比如状态标识、个性标签这些。

但是受限于网络，很多用户反馈橡果空间的加载速度过慢，尤其是在插入图片的情况下。”

toktok2.0的核心功能依旧没有变化，它始终是即时聊天通信。

但围绕这个平台，消费者事业部正在逐渐丰富它的生态社区。

游戏中心、橡果空间，以及客户端各种個性化的小设计，它们都让toktok平台越来越丰富。

然而就像托马斯说的，对目前大多数用户的小水管而言，加载橡果空间网页还是太吃力了。

很多用户稀奇相册和日志功能，然后开始一窝蜂的往自己空间上传大量的图片。

结果一整夜之后再看，进度条感人。

几十kb的网速，想要流畅加载带有图片的网页，现在依旧有点不太现实。

“引导用户多发表文字内容吧，网速的问题不是我们能解决的。”

迪恩在想toktok2.0是不是步子迈的太大了，或许纯文字的说说才是不错的选择。

一条简短的状态，这对于大多数用户而言都没有压力。

重要的是将社区生态盘活，其他诸如相册什么的，可以等以后再推广。

“我们现在上线的是测试版，再等等看用户的反馈。

如果实在不行，就把toktok说说当作运营的重点。

用户每发表一条toktok，客户端都要实时更新他的动态。

不仅如此，平台还要向他的朋友发出提醒，以吸引彼此双方评论互动。”

社交软件，没有社交怎么能行

只有通过人际关系的不断扩散，整个社区才会生机勃勃。

而这一切都需要平台在中间做引导，这甚至涉及到了一些大数据的应用。

当然这是后话，目前消费者事业部的首要任务是培育toktok的社区生态。

“如果只是把运营重点放在toktok说说上的话，这应该没什么问题。”

听到迪恩改变推广的思路，托马斯心中不禁松了口气。

老实说相比于平台社区的经营和维护，他心里更倾向于投资fsh游戏。

这才是消费者事业部的支柱业务，至于社交，托马斯依旧看不到盈利的希望。

似乎知道他心里在想什么，迪恩抬起目光适时的提醒道。

“别小瞧了平台的横向发展战略，它才是用户选择toktok的原因，也是我们的护城河。”

“明白，我只是在想如果没有游戏业务，即时聊天软件的出路在哪”

这似乎是一个悖论，对比特来说，这两者本就相辅相成。

但托马斯还是好奇，如果一款纯粹的即时聊天软件，在当前有生存的土壤吗

迪恩笑了笑，“或许会有人证明给我们看。对了，说到游戏业务，消费者事业部去年干的不错。

董事会已经决定，会特批一笔奖金，来激励你们的付出。”

“赞美董事会！”托马斯咧开大嘴，脸上的笑容喜不自胜。

迪恩曾向他暗示过，这笔奖金不是一个小数字。

不过作为比特市值突破400亿美元的头号功臣，这是他们应得的。

现在刚好是二月份，比特去年的完整财报已经公布。

按照惯例随同财报一起的，还有分红，以及员工的年度奖金。

在整个95年，比特的营收总额是43亿美元，这是它成立以来的最高记录。

其中有近10亿美元的贡献是来自消费者事业部，可以说后者现在已经成为了比特的核心部门。

如果仅仅只是这样，或许董事会的激励奖金就不需要迪恩来额外转达了。

事实是以托马斯的级别而言，他能拿到的分红加奖金很可能是千万级。

这就是他如此激动的原因，当然整个消费者事业部几乎人人有份，只不过大家拿到手的会因为级别而有所不同。

至于这次董事会为什么在奖金上如此大方，那是因为消费者事业部的利润率在比特内部排名第一。

是的，托马斯这次在董事会上大大露了一回脸。

他负责的部门虽然营业额只有10亿美元，但利润却高达7亿美元！

70%的利润率，当内部报告公开的时候，很多股东以为自己听错了。

但事实就是如此，消费者事业部和其他办公软件部门都不同。

因为它的营收主要来自玩家充值，它没有渠道分成，也没有硬件拷贝成本。

除了前期的服务器投入，开发人员的薪资，以及自家平台的推广外，它没有其他成本。

把消费者事业部成立三年以来的全部投入都扣除掉，它依旧有近7亿美元的利润。

这个数字非常恐怖，对比一下办公事业部的营收就知道了。