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二二七、易木子与王显耀对杠(1/2)

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湖贝支行在召开党支委会,王显耀、许爱群、夏天参加。会议讨论几个议题:一是党团员在业务工作中起表率作用的问题;二是有关培养新同志积极靠拢党组织的问题;三是有关组织一次党日活动,接受爱国主义教育的问题。

在讨论到第一个问题时,书记王显耀对许、夏两人说:“最近一段时激an,支委三人做得不错,内部协调工作也做得比激ao好。像这样就可以避免不少是非,达至团结的目的。班子团结了,就有合力,就能事半功倍。这要作为wo们的激ngyan,好好总结,继续发扬。现在的问题是:其他党员和团员也要在工作中争当先锋模范。wo们支委有一个传、帮、带的问题,还有是工作要做细一点的问题。前天,我跟老夏讲,要注意调整,防止教育管理中的逆反心理。另外,要从苗头上处li问题,不要等到事态很严重了,才像消防队员一样扑上去灭火。”

许爱群说:“王书记说的我也有体会。几次信贷部门的员工都在我和夏经理之间走钢丝,好在我及时通气,我和夏经理才了解事情原委,避免了别人钻空子。以后wo们三人还是要多交流。”

夏天说:“是。我是这样的,一般比激ao坦率,说开了,就是这么回事。大家为了工作,尽量的去适应,争取把工作做得好一点。互相沟通确实是好的。”

在谈到第二个议题时,许爱群说:“培养新同志积极靠拢在党的周围,应该作为我这个组织委员的重中之重,而且是现在的当务之急。行里现在有五个同志写了入党申请书,可以派专人培养。根据观察,对党的认识比激ao成熟的应该是陈作业同志。wo们是不是来个重点培养?”

夏天深有感触地接话说:“重点培养可以。想当年。我被分配到工作岗位后,恰逢中央强调‘四化’干部:革命化、年青化、知识化、专业化。结果,我在行政上迅速被确定为第三梯队;在党组织guan系上,则由两个老行长专门培养。后来,两个老行长下台,又由两个新行长继续培养,直至入党。所以,我入党的过程,历经两任班子四个行长作为我的培养人。过程也是曲折迂回的,我从写第一份入党申请书到完成入党。整整十年,比八年抗战还多两年。”

王、许两人听了也觉得新鲜。

王显耀问道:“你俩看,派谁培养陈行长好呢?”

许爱群说:“我看就由王书记挂帅,另外,因为陈行长在楼上办公。加上又是管业务,与夏经理激e触比激ao多。夏经理也辛苦一点吧。这样。支部领导中抽了70%的力量培养陈行长,算重视了吧?”

王显耀笑着说:“行吧,就这样定。”

停了一会儿,王显耀说:“wo们总想到外面去搞一些活动,但是,前段时激an因为业务上的事确实搞得神分气散。有点顾此失彼。难怪党员同志有意见了。党日活动搞不好,凝聚力就会减弱,又会反过来影响党员的先锋模范作用的发挥。大家有什么好的招,到哪里去走一走?”

许爱群说:“我办公室的王卫、谢友他们要求去看一看林则徐的禁烟纪念馆和虎门炮台。我觉得也有意义。而且又不远,走高速路一个小时到了,行里花费也不大。看行不行?”

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