第541章牛而逼之,惊为天人
卢学文跳槽和企鹅没有关系,不是他家支持过来的高管,而是王诗亲自出手挖猎过来的。
为了安抚阅文集团,司雨特意通过企鹅投资,给阅文黄总发过邮件解释。
阅文集团,和西红柿的关系很微妙。
一个是传统网文当之不愧的旧王。
一个是将旧王掀下王座的新王。
一个干收费,一个干免费。
看似是直接竞争对手,又是一个战壕里的战友。
正是阅文黄总,做出投资西红柿的决定,通过企鹅投资朝西红柿入股11%。
卢学文,在元宵节后入职西红柿,上任第一件事:大肆收购版权。
在西红柿编辑部配合下,已花出近千万资金,收购到上百部热门中短篇网络小说改编权。
和阅文中意收购长篇小说不一样,西红柿的收购对象,80%是不超过50万字的小说。
甚至有十几篇三万字的短篇。
收购渠道什么都有:知乎、晋江、字符自媒体、17K、微信公众号,等等。
当然也包括西红柿自己。
有15位西红柿驻站作者,将在下个月的稿酬清单里发现,无缘无故多出一笔版权收益。
少则五万,多则几十万。
这一百多部小说改编权,是帮思雨影视收购的。
西红柿相当于思雨影视的版权提供商,先从各个渠道收购,加上自有作品,打包卖给思雨影视——从左手倒右手的操作。
思雨影视内容中心,把这些网文改编成剧本,交给制作中心。
制作中心拿着剧本,批量拍摄成短剧,通过微信小程序和红果App播放。
半年后,红果App剥离出来,成为独立运作平台。
思雨影视成为内容供应商,为红果提供大量短剧内容。
市场繁荣后、短剧大生态形成后,红果剧场将接入上百家和思雨影视一样的短剧制作公司。
至此,一条清晰明了、完整的短剧产业链,就此形成。
一个可落地、可执行的短剧商业模式,就此打通。
届时,红果剧场一年将有几千部短剧上线。
先用收费模式过渡,时机成熟,再和西红柿一样,转为免费短剧平台。
要达到成为免费短剧平台的终极目标,需要时间。
整个过程,快则一年,慢则三年。
西红柿和卢学文,是这条产业链里,最基础第一环。
西红柿自己的产出,加上收购过来的版权,将给思雨影视,源源不断提供弹药。
此时,叶夏拿着卢学文递过来的版权清单,惊呆了。
一共有118本可供改编的网络小说,从3万字到100万字不等。
内容题材多种多样,什么都有。
按时代背景划分,包括:古代、现代、架空,都市。
按故事元素划分:重生、穿越、穿书、系统、异能。
按角色类型设定划分,男频包括:霸总、赘婿、兵王、战神、龙王、神医......
女频包括:王妃、皇后、千金、替嫁、女霸总。
卢学文甚至给所有小说打上内容标签,譬如:
宫廷权谋类的嫡女重生,冷宫逆袭,摄政王与太后;
种田经商类的农家小娘子,商战霸总;
都市情感类的契约婚姻,追妻火葬场,隐婚总裁,带球跑;
职场风云类的实习生逆袭,投行对决,娱乐圈上位;
身份转换类的赘婿逆袭、真假千金、替嫁新娘;
等等。
专业,这个就叫专业!
简简单单两张纸,写着118个书名,带着标签,清晰无比,一目了然。
叶夏从未见过这种汇总方式,眼界大开。
带着惊奇和感叹,快速把名单过一遍,发现好几个没听说过的标签。
“卢总,啥叫带球跑?”
叶夏拧着眉头,想了半天,死活想不通带球跑是什么类型,闻所未闻。
卢学文表情怪异,嘴角隐隐抽动:
“球指怀孕,带球跑指女主怀孕,通过逃离、失踪,制造戏剧冲突和情感爆发点。”
这是司雨给的标签,卢学文也没听过,和叶夏一样,大开眼界。
叶夏恍然大悟,捂嘴笑道:“形容的还真贴切,这个标签名称取得好。”
紧跟着又问:“什么叫穿书?”
“就是指主角穿越到一本书里去了,故事背景放在原书的框架里。”
叶夏两眼发直头发晕:还有这种小说?
纵横剧本江湖十几年,从未听说过!
小刀拉屁股,开了大眼!
不禁感叹道:“卢总视野广阔,见识广博,我从未听过这种题材。”
卢学文哈哈大笑:“标签和设定都是司董给的,我只不过做了个分类。”
他入职后,司雨把他和版权、编辑部相关员工组织起来,开过简单的培训会。
公布一套短剧内容全题材图谱,让他们按图索骥,寻找合适小说购买版权。
这套图谱,包含短剧内容的9大一级赛道,42个二级赛道,158个三级赛道。
并通过12个维度,打出387个精准标签。
其中,核心梗标签108个,包含:
情感冲突类23个,身份反转类19个,系统任务类15个,特殊能力类21个。
人设标签74个,包含:
主角属性32个,关系标签28个,配角标签14个。
爽点标签63个,包括:
打脸节奏9个刻度,碾压强度10个级别,反转密度5个等级,等等。
这套东西拿出来时,把卢学文震惊到三观炸裂,五官扭曲。
好多概念,以他企鹅副总的能力和地位,都没听说过。
过于牛逼,牛而逼之,惊为天人。
卢学文当然没见过,这套玩意本应在四年后才诞生。
这是短剧发展四、五年后,由内容策略专家,通过上万部爆款网络小说和短剧剧本,总结出来的精华。
必须有海量实战研究基础数据做支撑。
诞生于2023年。
司雨提前4年拿出来,妥妥的降维打击。
不过,司雨只给了梗概、概念性的东西,具体核心内容没有放出来。
和《思雨文化运营手册》一样,有1.0、2.0、3.0等多个版权,需要一步步放出。
先放出框架性的东西,让他们往框架里面套。
等市场成熟,再逐步教会他们,始终领先市场一步即可。
听卢学文一说,叶夏心里愈发震惊!
司雨司董给的?
他是怎么整理出这套方案的呢?
自己一直深耕影视剧作市场,是优酷网剧首席内容架构师,业内高级内容专家。
好多概念,连她都没听说过!